Beratung

  • Strategische Entwicklung
  • Sanierungsbegleitung
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Krankenhausverbünden
  • Kooperation, Fusion und Übernahme
  • Personalbedarf
  • Personalentwicklung inklusive Coaching von Führungskräften
  • Medizinisches Controlling
  • Medizinische Qualitätsentwicklung
  • Schadensfallanalysen
  • Einführung Morbiditäts- und Mortalitätskonferenz
  • Innerklinisches Notfallmanagement
  • Klinisches Risikomanagement und Patientensicherheit
  • Vorbereitung auf Pay For Performance (P4P)
  • Vorbereitung auf Public Reporting